NikadProtivKaline

ojo je tu? njemu je, koliko znam, istekao ugovor

ma ok je to, i ja se malo sprdam:) istina je da od pocetka nismo bili najbolji fit, ali sam hteo da ispitam pricu do kraja btw, nemam malo godina:) i vec radim u velikoj kompaniji i to za indijce je vise bilo karikiranje, mada stoji da mislim da, kad se podvuce crta, to sto oni rade je, u proseku, upitnog kvaliteta naravno ima izuzetaka, imamo ih i mi u kompaniji, posebno su kolege iz US tradicionalno okrenute Indiji za IT support, i tu imamo nekoliko odlicnih network i security strucnjaka moj tim, koji je baziran u Srbiji, pokriva veci deo interne IT podrske za Evropu...ali slabije smo se probili na to "nase US" trziste primarni razlog jeste sto tamo postoji hiperprodukcija IT-a, i kada neko napusti kompaniju, sutra u redu vec stoji 20 ljudi, sa odgovarajucim kvalifikacijama...bar na papiru meni kad neko napusti tim, solidno moram da se pomucim da nadjem zamenu iz mog iskustva, i kulturoloske razlike uopste nisu zanemarljive jedan indijac ce solidno da klikne u US okruzenju, ali vrlo vrlo tesko u nemackom npr

olskul legende i treba prve da progovore a i da skinu majicu ako je potrebno

meni je najveci problem tu sto zele da osmisle kako ce trening proces da izgleda slazem se da je recovery organizma jako bitna stavka, i da se na ovim prostorima tome ne pridaje dovoljno paznje ali nacin kako je to formulisano deluje prilicno neozbiljno

bio sam jednom prilikom na finalnom razgovoru za neki posao u eFrontu...ali sujeta nije mogla da mi podnese da mi indijac bude sef:)

meni jednom za malo da se desi...

ima sad i izjava melouna da ne moze igracima da zabrani da izjavljuju gluposti i da im namece svoje stavove sto je tacno jbg, ne moze nba da zabrani ljudima da budu glupi fransiza mozda moze na to da utice svojom nekom kulturom...bilo prihvacenom ili nametnutom...ali i to ima samo odredjeni domet ono gde igraci to mogu da osete jesu sponzorski ugovori...nece big bucks da stane iza dokazanog tupana

e jbg sad, lavine truba a wendel stravinski igrac

meni je upravo zato bio dobar kao neki netipicni, stidljivi, u dubini emo sicario...ali ipak svirepi ubica

to kad pricamo o EL kad ABA plejof dodje na red bice to "najskuplji roster u istoriji lige"

to ti svuda ide zajedno

najsmesnije je ono da ne moze trening pre 9 ujutru 😄

kako moze da te nervira najjaci lik u seriji?

uvek je lepo videti mela kako siri ruke

kako su birali predstavnike ovog sindikata? reklo bi se po najvecem underachiever/lelemud indexu

munford katovan

NCR postoji u Beogradu godinama unazad, i mislim da vec ima par hiljada zaposlenih

to i jeste problem

@klotzen slazem se sa prvi delom posta - sta pravi razliku izmedju juniora i seniora ne slazem se sa distinkcijom izmedju programera i developera

ok, procitao sam jos jednom onaj tekst i skontao da u njemu ipak nema tih referenci na 2-3 posla u jednom to sam nesto ja ucitao na osnovu svojih skorasnjih RL iskustava ipak, to ne menja cinjenicu da je, u vecini firmi, upravo to zahtev kada se zeli napred - da budes jack of all trades ovo bas i nije tacno developer team lead se svakodnevno bavi poslom koji se moze podvesti pod project management i to je osoba koja je u najblizem i najcescem kontaku sa glavnim PM(ukoliko ga ima) i gde se to vode i usmeravaju timovi i mladji inzenjeri nego na nekom projektu? postoji danas i pristup da je PM neko potpuno van struke, tzv business development manager(glorifikovani prodavac) i sl...ali, iz mog iskustva, to ne pije vodu projekat vodi onaj ko proizvod poznaje i spolja i unutra...i najbolja praksa jeste da je to bivsi developer ili konsultant edit: dok sam pisao na temu PM, vidim da je neko vec istu stvar napisao

da li si ti senior developer ako si do jaja programer i imas 15god iskustva...ali neces da vodis projekte i timove vec samo da programiras posto to volis da radis? ja bih rekao da jesi nisi project manager i verovatno ne treba da budes ali jesi senior u svojoj profesiji

malo tu i serendaju, i generalno se posmatra prica samo sa jedne strane, iz ugla poslodavca tako je njima senior samo onaj, koji pored toga sto je odlican developer, i odlican arhitekta, i project manager i mentor i menadzer naravno da poslodavac hoce da ima sve to u jednom, ali postoji gomila ljudi koji su jebeno dobri programeri...ali nisu sposobni ili ne zele da se bave bilo cime od tih propratnih aktivnosti

neka bude i 20% stvarna razlika nije ni toliko bitna, koliko percepcija korisnika...koja u slucaju huawei-a dovodi do pozicioniranja brenda da daje vise za manje mozda ti imas alat da izmeris da je telefon x slabiji od telefona y 50%....ali ono sto prosecan korisnik vidi jeste procesor taj, rama toliko, kamera toliko megapixela, i da li mu je telo od plastike huawei danas nije brend koji daje vise za manje jasno je meni da oni ciljaju da budu premium brend...samo nisam siguran koliko je to moguce s obzirom na celu ovu pricu sa guglom kako uopste taj huawei app store sada funkcionise? devs moraju posebno da prave nesto za tu platformu ili postoje alati da se jednostavno konvertuje nesto?

aj procitaj jos jednom sta sam napisao ako premotamo 5-6-7 godina unazad i poredimo npr samsung - njihov flagship u tom trenutku kosta 800e i pruza performanse x huawei flagship kosta 400-500e i pruza performanse okvirno x-10% do x huawei se tu pozicionira na trzistu kao brend koji daje premium quality za mid-tier cenu danas toga nema vec i njihov flagship kosta 1000e dodaj na to i zajebanciju sa guglom i, za mene bar, taj brend nema vise nijednu komparativnu prednost a na tu temu npr, pouzdano znam da se telenor trenutno muci sa gomilom reklamacija i zahtevom za povrat huawei telefona koje su prodali u proteklih 6 meseci...razlog playstore

ne vidim zasto je toliko sporno smanjenje ugovora usled globalne situacije? kod mene u firmi je sav menadzment(na globalnom nivou) potpisao anekse na 10-25% manje